项目背景

为了适应新时代房地产行业发展需要，落实十九大提出的“房住不炒”要求，该集团将2020年定位为“产品年”，在文化体系、战略体系、品牌体系、供应链体系的基础上，着手建设精益化产品体系，对六大住宅产品系的市场定位进行梳理，梳理内容包括项目属性、土地属性、目标客群、产品特征等方面。

调查方案

首先，调研行业标杆房企对各产品线的市场定位划分、客群定位、产品核心特征，为中心地产各产品线划分和特征提供市场参考；

其次，从已购业主使用/体验角度出发，分析总结现有产品的优劣点，发现、总结业主对现有产品不满意的方面，寻找产品改进点、创新点；

再次，分析研判已购业主的生活方式，研究各产品线的典型目标客户在社区内的生活形态、消费行为，为各产品线划分提供合理的逻辑解释；

最后，梳理集团内部历史客户和产品数据，整理业主对各产品线设计模块的期望、要求和建议，为产品线划分及关注点整理奠定基础。

项目成果

a)      各产品线市场定位研判报告

b)      各产品线标准化设计市场研究报告

c)       地产高层汇报（1场）

d)      全公司宣讲（1场）