项目背景

开展政府预算绩效管理是全面落实科学发展观、树立正确绩效观念的必然要求。近些年来，我国经济社会快速健康发展，通过预算绩效改革，预算管理工作取得了较大的成效，但是，在推动经济社会发展过程中，还不同程度的存在脱离实际、虚报浮夸、急功近利的面子工程，在具体项目预算执行过程中仍然存在项目执行管理过程不够规范、绩效目标完成情况较差、项目执行整体情况滞后、绩效管理理念不强、预算监督力度不够等现象。为加强对项目执行的绩效监管，强化各项工作指标全面落实，科学评估项目的实施过程和完成情况，掌握实施效果，北京市XX局委托思特威咨询开展宣传类项目绩效指标评估项目。

解决方案

1.监测各个项目的微信工作号、微博公众号以及其他网站自媒体，统计项目执行情况。

2.对户外广告、报纸等项目的进行实地调查，核实项目执行情况。

3.对电视、广播类项目开展受众座谈会，获取公众对于项目的评价感受。

4.对9个项目开展满意度调查。

项目成果

为加强项目执行的绩效监管，强化其绩效指标落实情况，我公司工作组对该项目2019年度的项目产出数量指标、产生质量指标、产出进度指标、产出成本指标、效益指标以及服务对象满意度指标等六个方面的工作进行实时监测和统计。经过认真核实及调查工作，该项目的六项指标均达到项目设计要求。