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XX区事前绩效评估项目

思特威咨询 238 06-04

项目背景

随着区域经济的发展,特别是在当前京津冀一体化的大背景下,市场业态的负面效应凸显。根据京津冀协同发展总体战略及全市关于疏解非首都核心功能、调控人口规模等部署和要求,有效缓解XX区部分市场周边交通拥堵、环境脏乱、非法摊群聚集等现象,为全区消费者提供安全、高品质的消费环境,实现非首都核心功能疏解和业态调整提升目标,XXXX单位在以往年度实施基础上,申请2019年市场整治提升资金。为加强预算科学化精细化管理,提高预算资金分配决策的科学性、公开性和公正性,XX部门委托北京思特威咨询对该项目开展绩效评估工作。


解决方案

a)   该项目事前评估按照评估准备阶段、评估实施阶段、总结及应用阶段的程序开展工作;

b)   根据项目的相关性、项目绩效的可实现性、项目实施方案的有效性、项目预期绩效的可持续性、财政资金投入的可行性及风险等方面的评估重点,对该项目财政是否支持进行充分的论证;

c)   结合项目特点,评估工作组通过多种渠道聘请了项目管理、经济管理、财务会计等专业共计五位专家组成评估专家组,通过电话、邮件、会议等多种方式探讨项目情况,对项目提出意见和建议。


项目成果

根据我公司工作组评估认为,该项目与专项政策相符,与区XX单位的职能相关性较好,具有较强的现实需求,与财政资金支持范围相符;项目绩效目标较为明确,但部分指标不够细化、量化了;具有较好的预期效益;项目内容较为明确,项目预算编制依据充分;项目相关政策可持续性较好,预期产出及效果可持续性存在不确定性;财政资金投入具有可行性且风险可控。综上所述,该项目评估结论为“予以支持”。

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